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2023供应链(liàn)管理,这五(wǔ)大趋势值(zhí)得关注
- 分类:新闻动(dòng)态
- 作者:网络
- 来源:物流报
- 发布(bù)时间:2023-03-23 13:26
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【概要描(miáo)述】在三年新冠疫情的冲击下,全球供应链系(xì)统受(shòu)到了直接影响(xiǎng):部分地区的人(rén)员(yuán)流(liú)动受到限制、货物运输受(shòu)到影响、原材料供(gòng)给出现中断、生(shēng)产和交付货物面临诸(zhū)多挑战(zhàn)等(děng)。同时,供应链管(guǎn)理系统中的漏洞与不(bú)足在新(xīn)冠疫(yì)情期间(jiān)被暴(bào)露出来。但也(yě)正因为此(cǐ)原因,供应(yīng)链管理如今成为企(qǐ)业管理者们重点关注的(de)课题。
2023供应(yīng)链管理,这五大(dà)趋(qū)势值(zhí)得关注(zhù)
【概要描述】在三(sān)年新冠(guàn)疫(yì)情的冲击下,全球供应链系统受到了直接影(yǐng)响(xiǎng):部分地区的人员流动受到限制、货物(wù)运输(shū)受(shòu)到影响、原材料供(gòng)给出现(xiàn)中断、生产和交付(fù)货物面临诸多挑(tiāo)战等。同时,供(gòng)应(yīng)链(liàn)管理系统中的漏洞(dòng)与不足在(zài)新冠疫情期间被暴露出来。但也(yě)正因为此原因,供应链管理如今(jīn)成为企(qǐ)业管理者们重(chóng)点关注的课题。
- 分(fèn)类:新(xīn)闻动(dòng)态
- 作(zuò)者:网络(luò)
- 来源:物流报
- 发布时间:2023-03-23 13:26
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在三年新冠(guàn)疫情的冲击下,全(quán)球供(gòng)应链(liàn)系统受到了直接(jiē)影(yǐng)响(xiǎng):部分地区(qū)的(de)人员流(liú)动受到限制、货物(wù)运输受到(dào)影响、原(yuán)材料供给出现中断、生产和交付(fù)货物(wù)面(miàn)临(lín)诸多挑战(zhàn)等。同时,供应链管理系(xì)统中的漏洞与不足在新(xīn)冠疫(yì)情期间被暴露出来。但也正因为此原(yuán)因,供(gòng)应链(liàn)管理如今成为(wéi)企业(yè)管理者(zhě)们重点关注(zhù)的课题。
当下,全球供应链正在恢(huī)复中,不再像三年前那(nà)样脆弱,已变得更加多元(yuán)化,及更具弹性。据纽约联储发布的(de)数据显(xiǎn)示,如今全(quán)球供应(yīng)链(liàn)压力(lì)指数已从高点回(huí)落,不过仍高(gāo)于2019年之前的水平;2022年12月的(de)物流经理人指数达到54.6,在八个月(yuè)下降后出现增长,不(bú)过仅(jǐn)增(zēng)加了1个百(bǎi)分(fèn)点(diǎn),供应链尚未完(wán)全(quán)正常化。此外,有调查数据显示,大多数供应链高管认为,供应链(liàn)在2024年上半年或以后才会恢复正常;仅有(yǒu)不到(dào)22%的受访者表(biǎo)示,供应(yīng)链在(zài)2023年下半年(nián)将恢复正常。
而在(zài)笔者(zhě)看来,由于技术革新、市场变化和全球(qiú)动荡等因素(sù),2023年或将(jiāng)成为(wéi)物流供应链(liàn)管理领域具有革命性、创新性的一年。其中,供应链管理发展所呈现出来的趋势也越(yuè)来越倾向于构(gòu)建弹性供应(yīng)链。
趋势一 合理降低供应链成本
自2022年(nián)初以来,经济衰退的迹(jì)象一直笼罩(zhào)着全(quán)世界。许多经济学家认(rèn)为,到(dào)2023年中期(qī),全球(qiú)经济将出现某种形式的衰退(tuì)。除(chú)了中国等少数国家(jiā)或(huò)地区,全球(qiú)贸易需求(qiú)萎缩(suō),世(shì)界银行在最新一期《全球经(jīng)济展望(wàng)》报告中(zhōng),将(jiāng)2023年全球经(jīng)济增长预期下调至1.7%。
在三年新冠(guàn)疫情影响下,市场(chǎng)供需两端均出现了下行态势(shì),导致企(qǐ)业经营困难重重,具体表现为物流运(yùn)输受阻、运输成本(běn)上涨(zhǎng)、原(yuán)材料零部件(jiàn)短缺、企业产(chǎn)能受限、订单规模下降、民众需(xū)求转弱等。叠加(jiā)需求恢复慢、供给动力弱、外部(bù)不确定性(xìng)增强等“多(duō)重压力”,企业在保持(chí)持续业务增长方面(miàn)有诸多困难。而企业经营成(chéng)本的50%至75%直接受到供应链成(chéng)本(běn)的影响——很明显,过高的供应链成本(běn)会破坏盈利(lì)能力。基于此,供(gòng)应链成本(běn)管理(lǐ)对(duì)企业(yè)来说就(jiù)变得(dé)非常重(chóng)要(yào),控(kòng)制成本将是企业在(zài)2023年的首要目标。
S&P全(quán)球市场情报“2022年供(gòng)应链调查报告(gào)”的(de)数据显示,“成本管理”(即控(kòng)制原材(cái)料、商品和物流的供(gòng)应链成本)是受访企业的首(shǒu)要(yào)任务,占比32%,远高(gāo)于其他事项,成本管理(lǐ)已(yǐ)连续第(dì)二年成为受(shòu)访企(qǐ)业(yè)的首要任务。另有调查显示,71%的受访企业强(qiáng)调原材(cái)料成(chéng)本是2023年的供应链头号威(wēi)胁,因此预计供(gòng)应链(liàn)成(chéng)本管(guǎn)理在这一年(nián)也将是企业的首要任务。
2022年供应链管(guǎn)理(lǐ)的优先(xiān)事项(数据来自S&P)
不(bú)过,由于供应链具有相(xiàng)互关(guān)联性,因(yīn)此各方(fāng)要(yào)从总成本的角度(dù)来看待供应(yīng)链成本,而不是(shì)只关(guān)注其中一环。因为通常情况下,供应链各环节(jiē)是(shì)“按下葫芦起来瓢”的关系(xì),一(yī)个领域的成本(běn)降低(dī)可能会导致另(lìng)一个领域的成本上(shàng)升(shēng)。而且(qiě),在推进(jìn)供应(yīng)链降本的时候(hòu),还需要统筹考虑供应链效率、供应链弹性等(děng)方面的需求。
趋(qū)势二 提(tí)速供应链数字化(huà)之路
数字(zì)化(huà)是物流供应链未来几年中主要的发展趋势之一。Gartner的调(diào)查数据显示,61% 的供应(yīng)链管理者表示,技术(shù)是竞争优(yōu)势的来源。通过数字化技术的应用,各方能从整个端到(dào)端供应链中获取实(shí)时数(shù)据、动态分析数据等,并基于实时(shí)数据做出(chū)实时的合理化(huà)决(jué)策。数(shù)字化和创新技术的(de)集成还可以帮助(zhù)企业改变其物流(liú)供应链(liàn)工作(zuò)流(liú)程(chéng),提高运(yùn)营效率(lǜ)、客户满意度,从而增加利(lì)润。
有数据(jù)显(xiǎn)示,虽然95%的(de)供(gòng)应链需要(yào)对不断(duàn)变化(huà)的(de)情况迅速做(zuò)出反应,但(dàn)只有7%的(de)供应(yīng)链能够实时执行决策。有34%的供应链(liàn)管理者指出,适应创(chuàng)新技术将是物流企业在未(wèi)来五年内面临的最关键的战略变革。众多企业纷纷投入资金推进(jìn)数字(zì)化(huà)变(biàn)革进程(chéng),以(yǐ)改善他们的供应链。
尽管物流供应(yīng)链的创新正在(zài)加速,但(dàn)许多企业在数字化领域的(de)创新之旅,尤其是在(zài)机器学(xué)习等(děng)先进计算技术的使用方面还处(chù)于起步阶段。而且另有数据显示(shì),由于(yú)市场(chǎng)不景气(qì),企业营收利润承压,部分企业已放(fàng)缓数字化转型方面(miàn)的投入,推迟大规(guī)模自动化项目(mù)。以亚(yà)马(mǎ)逊为例,2022年其在仓库(kù)自动化投入方面(miàn)减少(shǎo)了30%,预计2023年还将再减少20%。
毕竟这项(xiàng)工作投入大(dà)、周期(qī)长(zhǎng),且并不能保证百分之百成功。在笛卡尔(ěr)的一项研究中,受访者表示阻碍其物流供应链创(chuàng)新(xīn)的(de)主要因素分别(bié)是对风险和回报的态度(26%)、缺乏组织准备(bèi)(17%)、没(méi)有(yǒu)合适的资(zī)源(16%)、回报不明确(14%)和不是管理(lǐ)团队的(de)优先事项(14%),其中有两个因素与(yǔ)数(shù)字化的投入(rù)产出有关(guān)。这说明当(dāng)无法明(míng)确数字化投(tóu)入将给企业(yè)业绩(jì)或利润带来增量时,部(bù)分企业对此的(de)热(rè)情(qíng)并不高。
趋势三(sān) 加速重组(zǔ)全球(qiú)供应链
在经济全球化(huà)浪(làng)潮(cháo)中,全球供应网络不断扩张(zhāng),企业经(jīng)营者们一直在(zài)将制造(zào)业转移到成本最低的地区,致力于建(jiàn)立长(zhǎng)期而(ér)高效(xiào)的供应(yīng)链。但诸多事件对(duì)供应(yīng)链的冲击暴露了国际供应链脆弱的(de)一面,也(yě)让供应链管理者们反思供应链全(quán)球化的利弊。研究表明,70%的(de)高管认(rèn)为(wéi)供应(yīng)链将变得越(yuè)来越本地化(huà),而不(bú)是全球化。
全球化正在经(jīng)历一场(chǎng)巨大的变(biàn)革,推动这一变革的主要(yào)因素,在2020-2022年是新冠(guàn)疫情和新兴技术,在2023年则(zé)是地缘政治冲突。超过60%的企业预计,地缘政治不稳定(dìng)可能会在(zài)未(wèi)来(lái)三年内对其供应链产生不利影(yǐng)响。
现在企业(yè)更关注供(gòng)应链的多元化发(fā)展,即(jí)在全球主要市场设(shè)立平行供应(yīng)链,实现在哪(nǎ)儿销售便(biàn)在哪儿生产,使产能供给更接近消费者(zhě)需求所在地,并推动多元化的全球采(cǎi)购,以增强供应链的多(duō)元性,降低(dī)单一来源和集中(zhōng)采(cǎi)购的(de)风险(xiǎn)。国际(jì)货币基(jī)金(jīn)组织的(de)分析表明,多元化显著减少了因供应中断而造成的经济损失。
近(jìn)几年,美(měi)国对我国不断进行(háng)技术限(xiàn)制、产业压制,不但通过立法与财(cái)政补贴推动芯片(piàn)等(děng)关键行(háng)业回流美国,还联合欧盟、日本、韩国(guó)等17个(gè)国家举(jǔ)行供应链部(bù)长级会议,意图从供应(yīng)链体系中(zhōng)让中(zhōng)国脱(tuō)钩。最近(jìn)几年,不少(shǎo)企业(yè)采用“中国+1”的(de)发展策略(luè),在越南、印度等国家发展平行(háng)供应链(liàn)。而中国(guó)制造业产出占全球的30%左右,在22个监测的(de)工业类别中,中国(guó)有16个行业的产出占全球份额(é)的(de)第一名;越(yuè)南、泰国、印(yìn)度等国家(jiā)制(zhì)造业的(de)原材料、中间件(jiàn)在很大程度上也依赖于中国的供应,中国制(zhì)造业仍是全球供应链体系中的重要一极。
简单来说(shuō),“生(shēng)产(chǎn)本地化(huà)”“中国(guó)+1”等策略将是跨国(guó)企业的重(chóng)要经(jīng)营方针,而这些策略将继续重(chóng)塑全球供应链,同(tóng)时全球供应(yīng)链的调整将(jiāng)以更加复杂(zá)和多元化的方(fāng)式展开。
趋(qū)势四 劳动力短(duǎn)缺推动自动化应(yīng)用(yòng)
根据欧(ōu)盟委员会在工(gōng)业(yè)和建筑领(lǐng)域的调查,劳动力短缺仍然是限制生产的(de)最重要因素之一,特别是(shì)在服务业。而(ér)在我国(guó),2022年人(rén)口净(jìng)增长率首次为负数,全国人口减(jiǎn)少(shǎo)85万人,人口(kǒu)红利宣(xuān)告正式结束(shù)。未来,我国很多行业也将(jiāng)面临劳(láo)动力短缺的问题。劳动力短缺带来的副作用是(shì)劳动力(lì)成本上涨。数据显示,中国(guó)的(de)劳动力成本持续上升,目前我(wǒ)国生产(chǎn)工人/机器(qì)操(cāo)作员的工资水平高于巴(bā)西、泰(tài)国、马来西亚、越(yuè)南、墨西哥、印度等国家,制造(zào)业劳动(dòng)力(lì)成(chéng)本在(zài)全球范围内处于中游水(shuǐ)平。
老(lǎo)龄(líng)化(huà)、少子化的趋势在短期内不会改(gǎi)变,劳动力成(chéng)本将持(chí)续上升,这将(jiāng)推动更(gèng)多(duō)企业考虑(lǜ)投资仓库自动化和智(zhì)能(néng)机器(qì)人技术,以减少对人工(gōng)的依赖。通过(guò)自(zì)动(dòng)化设(shè)施可以减(jiǎn)少搜(sōu)索、储存、拣(jiǎn)取的时间,节省大量的体力(lì)劳动,并且可以防止错误,被视为是降低人力成本的一(yī)种方法(fǎ)。有研究表明,企业在仓库自动(dòng)化方面的投资,与(yǔ)所在(zài)地区的(de)人工成本呈线性关系,劳(láo)动力(lì)成本(běn)越高的地(dì)区,越愿(yuàn)意在仓库自动化上做投资。
世邦魏(wèi)理仕(shì)2022年欧洲物流租户调(diào)查结(jié)果显(xiǎn)示,80%的受访者(zhě)认为(wéi)仓库机器人是物流供应链的主要技术颠(diān)覆者,这一数字比2021年增加了20%。Interact Analysis的(de)数据显示,2022年移动机器人出货量(liàng)增长(zhǎng)53%,并(bìng)预(yù)测(cè)到2027年底,移动机器人的累计安装量(liàng)将超过400万台(tái),其中仅2027年的安装量(liàng)便多达150万台。
近期,ChatGPT概念在全球爆火。而在ChatGPT爆火的背后,则(zé)是汹涌的人工智能(néng)浪潮。据《环球时报》报道,随着(zhe)美国科(kē)技初创公司OpenAI旗下智(zhì)能(néng)聊天工具ChatGPT的(de)大(dà)火,近期美国科技巨头频频在人(rén)工智能领域出手,2023年各巨头或(huò)将(jiāng)在人工智能领域掀(xiān)起新(xīn)一轮(lún)鏖战。
趋势五(wǔ) 物流价(jià)格战恐难免
在全球集装(zhuāng)箱航(háng)运(yùn)方面,运力规(guī)模(mó)整体(tǐ)处在稳定(dìng)上升(shēng)趋势之中(zhōng),且2023年(nián)将有234万标准箱的新船交付(fù)入市(shì),这将给市场注入大(dà)量新运力。与此同时,港口堵塞(sāi)与排队情况有所缓解,船只准时率(lǜ)有所提升。疫情期间(jiān)的集装箱短(duǎn)缺、运力不足、港口拥堵等情况已(yǐ)基本消失,取而(ér)代之的是大量空箱压港。主要原因在(zài)于欧美等主要贸易国(guó)处于高通胀、高(gāo)库存、低消(xiāo)费时期,经(jīng)济衰退风险(xiǎn)加剧,海运货运(yùn)需求下降(jiàng)。供需一增一减的结果是(shì)带(dài)动航运价格持续(xù)回落,汇(huì)丰环球研究部(bù)预测,集装箱运费预计将在2023年中跌(diē)至低谷。
全球集运市场运力规模(数据来自Alphaliner)
在(zài)全球空运方面,原本全(quán)球贸易萎缩已导致(zhì)空运(yùn)量减少,而海(hǎi)运的畅(chàng)通则吸引货(huò)物从空运转向海运,进一步加剧(jù)了空运量减(jiǎn)少的趋(qū)势。国际航空运(yùn)输协会(huì)预(yù)计2023年航空货运量(liàng)将(jiāng)降至(zhì)57.7万(wàn)吨,降幅为4.3%,而航空货(huò)运收入预计(jì)将(jiāng)下降约25%,因为空(kōng)运价格(gé)下(xià)滑得更厉害。因此,从中(zhōng)可(kě)以看到,除了欧洲到东亚(yà)航线外,2023年(nián)1月15日的空运费率同比2022年1月15日均有不(bú)同程度的(de)下滑(huá),其中东亚(yà)至美国的空运价(jià)格(gé)从13.3美元/公(gōng)斤下降至8.39美元/公(gōng)斤,降幅高达37%。
一(yī)般货物空运费率变化(数据来自Xeneta)
而在(zài)国内快递方面(miàn),经浙商证券(quàn)研究所测(cè)算(suàn),2017年快递单包裹(guǒ)货值136.82元,2022年前10月单(dān)包裹货值105.16元,下降了23%左右(yòu),而且预(yù)计后续单包裹货值(zhí)仍有下降(jiàng)空间。快(kuài)递单(dān)包(bāo)裹货值(zhí)的持(chí)续下行,将导致(zhì)货主(zhǔ)方对快递(dì)费(fèi)用保持敏感,对于降低快递费用有(yǒu)较强的内生需求。
疫情对于物流(liú)的干扰已基本消退,海(hǎi)运、空运、陆运(yùn)基(jī)本上(shàng)均(jun1)已恢复正(zhèng)常,但是运费却有(yǒu)降价(jià)压(yā)力,为了争夺货量,物流企业(yè)难免会使出(chū)“价格战(zhàn)”这一杀手锏。(作者系(xì)一链咨(zī)询服务(wù)中心负责人,《供应链重(chóng)构》《数智物流》作者)
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