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思考:都说不忘初心,现(xiàn)代物流的初心是什么?

思考:都说不忘初心,现代物流的初(chū)心是什么(me)?

【概(gài)要(yào)描述】在目前(qián)这个眼花缭(liáo)乱的物流大变革的时代,一方面是(shì)现(xiàn)代物流技术突(tū)飞猛进,智慧物流黑科技不(bú)断涌现;一方面是物流配送(sòng)越(yuè)来越快,24小时达、当天(tiān)达、3小时达(dá)、甚(shèn)至精确到分钟级到达;一方面是物流(liú)业不断地(dì)被要求(qiú)降本(běn)增效,服务(wù)实体(tǐ)经济等等。

思考:都说不忘(wàng)初心,现代物流的初心是(shì)什么?

【概要描述】在目前这个眼花缭乱的物流大变(biàn)革的时代(dài),一方面是现代物流技术突(tū)飞猛进(jìn),智(zhì)慧物(wù)流黑(hēi)科(kē)技不(bú)断涌现;一方面是物(wù)流配送越来越快,24小时达、当天达、3小(xiǎo)时达、甚至精确到分钟(zhōng)级到达;一方(fāng)面是物流业不断地被要求降本(běn)增效,服务实(shí)体(tǐ)经济等等(děng)。

  • 分类:新闻动态
  • 作者:网络
  • 来(lái)源:物流报
  • 发布时间:2022-12-14 16:37
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现代物流应该:有温(wēn)度、有颜色、有生命。

 

在目前这(zhè)个眼(yǎn)花缭乱的物流大变革(gé)的时(shí)代,一方面是(shì)现代物流技(jì)术突(tū)飞猛进,智慧(huì)物流黑(hēi)科技不断(duàn)涌现;一方面是物流(liú)配送越来越快,24小(xiǎo)时达、当天达、3小时达、甚至精确到分钟级到达;一方面是物流业(yè)不断(duàn)地被要求降本增(zēng)效,服(fú)务实体(tǐ)经济等(děng)等。

现在大(dà)家都(dōu)说:不忘初心(xīn),方得始终。那么,在这个时代,什(shí)么(me)是物流(liú)业的初心(xīn)?是技(jì)术?是模式?是速度?是降成本?这确实是一个(gè)需要物流(liú)同仁认真思考的(de)问(wèn)题。

老王最近演讲时谈到物(wù)流发展理(lǐ)念,常强调三(sān)个有,即现代物流应该:有温度、有颜(yán)色(sè)、有(yǒu)生(shēng)命。其中我把“有温度”放在(zài)了首(shǒu)位。那么,这(zhè)三有与现代(dài)物流初心有(yǒu)什么关系呢?

 

01现代(dài)物流的初心

服务创造价值,服务要(yào)有温度的(de)!

现代(dài)物流应该是有(yǒu)温度(dù)的(de)物流,有温度(dù)指的是现代物(wù)流必须重视(shì)服务(wù)体验。 

物流首先是(shì)服(fú)务业,服务(wù)业最(zuì)核心的(de)应该是做好服(fú)务(wù),服务(wù)创造价值才是(shì)物(wù)流(liú)业的初心。但遗憾的是(shì),现在物流(liú)行业讲服(fú)务(wù)的(de)不多了,大(dà)家都在讲如何降成(chéng)本,都(dōu)在(zài)讲黑(hēi)科技,都在讲速度快……

服务(wù)创(chuàng)造价值(zhí)体(tǐ)现在(zài)三个方面,一是通过服务为客户创造价值;二是通过服务为自身创造价值,三是服务全过程有良好的体验,感受到温暖。 

不忘初心,方得始终,牢牢把握物流业“做好服务”这个初心(xīn),才是我(wǒ)们(men)最需要树立的发展理念。

物流业的一(yī)个中心是(shì):服务(wù),两个(gè)基本点(diǎn)是(shì):成本与效益,这(zhè)是现代物流的一个(gè)中心两个基本点的基本路线,要坚持100年不动摇(yáo)。

怎么才能(néng)做(zuò)好服(fú)务?首先(xiān)需要研究(jiū)和满(mǎn)足客户需求,要为客户提供超预期的服务体验(yàn)。客户对物流服务的需求(qiú)是分层(céng)次的(de),我们提供的物(wù)流服务也要分层次。 

显然,一味的降物流服务(wù)成本做不(bú)好服务,根据现代物流(liú)的基本路线:我们应(yīng)该(gāi)是在既定的物(wù)流服务水平下,追求(qiú)物流(liú)系统的(de)服务成本最优。之(zhī)所以强调物(wù)流服务(wù)成(chéng)本最优(yōu),而不是最低(dī),一是我们物流业也需要有合适(shì)的(de)利(lì)润,我们要(yào)与客户实现双(shuāng)赢;二(èr)是(shì)物流降(jiàng)成本的核(hé)心奥义是通过服务为客户(hù)降低成本(běn)和(hé)创造(zào)价值。

一味地降低服务成本(běn)物流(liú)企业没有(yǒu)利润(rùn)了,哪(nǎ)里会有好的服务(wù)呢?根据老王提出的现(xiàn)代物流的(de)基本路线(xiàn),成(chéng)本(běn)与效(xiào)益是(shì)两个基本点,成本体现(xiàn)的(de)是为客户降低成本(běn),可以(yǐ)通(tōng)过降低流通成本(běn)、货损成本、存货成本和(hé)服务创造价值多(duō)种方式实现;而效益首先体现的就是物流企(qǐ)业的经济效益,这非常重(chóng)要;

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可惜这样最基本的常识搞清楚的人并不多。所以物流常被搞(gǎo)得(dé)冰(bīng)冷冷(lěng)的,服务体(tǐ)验很差,暴力分拣事件常发生,货(huò)损、丢失、延时也时常遇到,从业人员形象也(yě)常(cháng)搞成脏兮兮的苦大仇深的模样;物(wù)流业也常(cháng)被(bèi)搞成(chéng)苦哈哈的,没有利润,不(bú)能(néng)涨价,连高速路(lù)上收费(fèi)站也处处欺负物流人,走(zǒu)到(dào)哪里都要交“买路钱”。就连(lián)快(kuài)递服务,自从长期(qī)亏损(sǔn)的快递柜大面积布置(zhì)后,快递(dì)员也常常不通(tōng)知客户自作主张(zhāng)的(de)把快递往快递柜一放(fàng)了事(shì),也不(bú)送货上(shàng)门了(le)。严格意义上讲(jiǎng)这是违背(bèi)服务承诺的。 

现代物流为什么没有温(wēn)度呢?为什么不应该搞(gǎo)得很温馨呢?为什么不能(néng)差异化呢?为什么不能以(yǐ)服务为核心(xīn),而不是以降成本为核(hé)心呢?

 

02现代物流的责任(rèn)

 

实(shí)现(xiàn)绿色(sè)发展,就是说现代物流要有颜色!

绿色满园,春光明媚,绿色物流,服务社会!

绿色(sè)物流就是有颜色的物流(liú)!大家都知道有颜(yán)色的物流(liú)很美好,很(hěn)好看,所以大家也都讲绿色物流。绿色物流虽然不(bú)是物(wù)流业初心,但它是物(wù)流业追(zhuī)求的目标。

过去,专家讲绿(lǜ)色物流,常把(bǎ)绿色挂在天上,不落地(dì),满(mǎn)篇都(dōu)是(shì)绿(lǜ)色物流的大道理(lǐ),理念都对,但飘在空(kōng)中就是(shì)空对空,都难(nán)以做(zuò)到。企业到底怎么做(zuò)才算是绿色物流?专(zhuān)家们往往不说(shuō),或者说的不具体(tǐ)。 

很多专(zhuān)家谈的绿色物(wù)流措施都是飘(piāo)在空中的(de),绿色(sè)的(de)天空不(bú)是好颜色,二是恐怖世界(jiè)的(de)诡异现象 

物流(liú)企业家和(hé)大咖们很现实,看到绿色物流颜(yán)色(sè)好看,也纷纷(fēn)鼓吹绿色物(wù)流,提(tí)出(chū)了很(hěn)多绿色物流的行(háng)动计划。 

但是,老王发现(xiàn),很多企业是讲(jiǎng)起绿色物流来头(tóu)头是道,对绿色物流(liú)的发展投入却(què)很吝(lìn)啬,只愿意说,不愿意实际做,这是(shì)把“绿色”的(de)帽子(zǐ)戴在了头上,觉得带了绿帽子很好看(kàn)! 

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你们(men)大家说(shuō),戴绿帽子的物流企业(yè)家好看(kàn)吗? 

绿色物流需(xū)要落地,需(xū)要有具体措施与解决方案。绿色铺满大地(dì)才是春(chūn)满园,才是真的好看(kàn)。 

我们(men)一直致力于推进(jìn)中国绿色物(wù)流落(luò)地实施,致力(lì)于把(bǎ)物流大地铺(pù)满(mǎn)绿色,因(yīn)此,我们提出了中国绿色仓(cāng)储与配(pèi)送(sòng)行动计划(huá),这是中国第一份绿(lǜ)色(sè)物流可落(luò)地实施的行动(dòng)方案! 

绿色仓储与配送行动计划提出了(le)绿色物流落实(shí)施(shī)的四大解决方案,分别是:绿(lǜ)色仓储设施解决方(fāng)案,绿(lǜ)色物流技术与装备解决方(fāng)案,绿(lǜ)色物流包(bāo)装解(jiě)决方案和(hé)绿色物流管理创新(xīn)与(yǔ)模式创新解决方案。这是绿色物流落地的解决方(fāng)案。 

绿色仓储与配送行动计(jì)划从数百项绿色(sè)物流节能降耗措施中选择了能复制(zhì),可推广,推广实(shí)施可以(yǐ)立竿见影(yǐng),绿色节能效果突出的十大绿色仓储与配送重(chóng)点(diǎn)措施,这是绿色物流落(luò)地的行动措施。 

绿色仓储与配送行动计划还研究了绿色物流的(de)市场机制,提出了后市场机(jī)制(zhì)、市场(chǎng)传(chuán)导(dǎo)机制(zhì)和(hé)碳交易机制等关于推进绿色物流可持续发(fā)展的长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制,激活了这些机制,就可(kě)以保(bǎo)证绿色物流可持(chí)续(xù)发展(zhǎn),春光常在(zài)。

老王致力于绿色物流,是一个社会(huì)责任,愿(yuàn)意(yì)为此鼓与呼,愿(yuàn)意(yì)邀请各位(wèi)同道加入进来。约吗?

 

03现代物流的未来

 

实现智慧物流,智(zhì)慧物流应(yīng)该有生(shēng)命

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有颜色(sè),有温(wēn)度,还需(xū)要有生(shēng)命,有生命的物流很好玩。那么如何让现代(dài)物流(liú)有(yǒu)生命(mìng)呢?

有生命的物体首先能够主动地接受信息和处理信息。人工智能创始人图灵以一个“图灵测试”来测试机器是否有(yǒu)智能,激活了人(rén)工(gōng)智能科学(xué)领域,创始了(le)人工智能。到现在(zài),我们(men)看(kàn)一个机器人是否(fǒu)有智能,还常使用“图灵测试”方(fāng)法,问机器人问(wèn)题,如果机(jī)器人回答(dá)问题和我们人类回答(dá)的差不多,难以分辨是机器回答还是人的回答,我们就(jiù)认为(wéi)机器具有了(le)人工智能。 

其实机器具有的是机器智能,不是人工智能,但(dàn)是机器(qì)智能确实是通过模仿人类智能产生的(de)方式(shì)才获得了巨大发展。现代人(rén)工智能最火(huǒ)的领域是神经网络+机器(qì)学习,神(shén)经(jīng)网络就是(shì)模(mó)仿的人类智能信(xìn)息处(chù)理的神经(jīng)网络信息的链(liàn)接而建立的(de)模型,机(jī)器学习也(yě)模(mó)仿了人类学(xué)习的模(mó)式与过程,只(zhī)是机器学习能力效(xiào)率太高,感知范(fàn)围太广,远远超(chāo)越人类(lèi),我们(men)开始担心机器智(zhì)能会不(bú)会最后(hòu)超越人类,我们(men)成为机器人的奴隶了。 

可以说,链接沟通了信息,信(xìn)息产生大数据,大(dà)数据处(chù)理和不断学习涌(yǒng)现了(le)智能,智能(néng)推动了智慧物流发展,智慧(huì)物流让物流系统有了生命觉醒。 

我在2009年根据物联网技术在物流业应用,基于链接产生智能原理,首次提出(chū)智(zhì)慧物(wù)流的(de)概念,给出了智慧物流的定义:智慧物流,指的是基于(yú)物联网技术应用(yòng),实现互(hù)联网(wǎng)向物理世界延(yán)伸,互联网与物流(liú)实体网融合,实现物流(liú)系(xì)统的状态感知(zhī)、实时分析、精准执行(háng),进一(yī)步达到自主(zhǔ)决(jué)策和(hé)学习(xí)提升,拥有智慧能力的(de)现代物流体系。 

智慧物流(liú)提出来后发展并不快,并(bìng)没有引(yǐn)起较大反响,是随着物联网深度链(liàn)接,带来大数据的实时(shí)生成,大数据的(de)处理与物流(liú)系统的计算与学习,推动了智慧物流(liú)的发展。智(zhì)慧物流由(yóu)三个系(xì)统组成:大数据、云计算等催生了物(wù)流大(dà)脑,形成了智(zhì)慧(huì)物(wù)流思维系统;互联网+、物联网(wǎng)技术应用、CPS的深入发展,推动(dòng)了(le)智慧物流神经(jīng)网络,形成了智慧(huì)物流信息(xī)传输(shū)与处理系统;无人接、机(jī)器人、自动分拣、自动(dòng)仓库、无(wú)人(rén)叉车、无人卡(kǎ)车等等智能和自动化设备,则形(xíng)成了智慧物流的执行系统。 

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智慧物流发展很快(kuài),他在(zài)监控着你的购物车(chē)、你的品牌喜好(hǎo)、你的交(jiāo)易(yì)习(xí)惯,甚至你在(zài)电子商务平台(tái)上那类产品(pǐn)上停留(liú)的时间长(zhǎng)了一(yī)些(xiē),都(dōu)会被监(jiān)控到(dào),然(rán)后他会思考你会买什么东西,大概什么时候(hòu)会买,买多少,并且(qiě)把某个地区的这类(lèi)需求(qiú)信息进行预测分(fèn)析,在此基础上提前计划和指挥物流作业,提前(qián)把(bǎ)你即将(jiāng)购买的东西送到了你所在的城市、城(chéng)区、甚至(zhì)附近的便(biàn)利店,等你下单(dān)时,很快就近就配送了。单未(wèi)下,货先(xiān)行,物流系统不仅仅活了,而且(qiě)会“读心术(shù)”,还有智能,这就是很多公司正(zhèng)在(zài)干的“智能前置仓”。 

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